求職類型:全職
國籍:中國
身高/體重:168 CM / 70 KG
民族:漢族
政治面貌:團員
現有職稱:暫無
一. 本人長期從事鋰離子電池行業研發技術管理方面的工作,管理經驗豐富,熟悉鋰電池研發設計技術、品質管理、成品控制、新產品開發流程和具體運作細節等。
二. 工作責任心強,務實勤干,具有較強的配合意識及團隊合作精神且具有較強的策劃能力,對公司的各項KPI績效指標(目標管理)等較為熟悉:如OOBA(QA)抽檢合格率(DPPM值),一次良品率,客訴,生產計劃達成率等。
三.沒有執行力就沒有競爭力:
㈠執行力的三個核心:人員流程(用正確的人),戰略流程(做正確的事),運營流程(把事情做正確)。
㈡核心競爭力:顧客的觀點:這個產品沒有替代品。
競爭者觀點:這種能力別人沒法模仿。
四. 企業管理出效益- -- --善于合理利用人力資源與物資資源!而不是安于現狀- -- -天天機器在運轉,企業不一定就是良性的?而是以P、D、C、A管理循環,設定目標、執行目標、檢討問題、改善策略、長抓不懈周而復始運作,鼓勵提出項目改善、執行、檢討,真正改善工廠的浪費提高效益。管理最重要就是- -- -- -低廉的成本創造出更高的價值!管理的真諦- -- --制度+溝通+執行力!
五. 企業文化與執行力文化是21世紀的生存者- -- --高層管理利用企業技術人才、基層、中層管理人才為目標,將全員參與、以項目管理、績效管理、目視化管理,真正達到人性化管理模式。故此,高層行業不是天天作技術,而是發揮管理核心價值。生產運作如同一支樂隊在演奏,好的生產指揮系統+訓練有素的人員是關鍵!PMC(生產計劃員、生產調度員)的重要地位就如同樂隊總指揮,整個生產的每一個環節都應當圍繞生產計劃來運作,如此方能演繹出美妙絕倫的生產樂章!
2018-04/2022-02 ****能源有限公司(中高倍率,高低溫軟包)[3年10個月]
1.鄙人對32135、32140、32700(32650)、26650、14500及18650全極耳、雙極耳三極耳動力型IFR32135-10AH、IFR32140-12AH、IFR32700P60、INR26650P43、IMR18650E18、INR18650P20、INR18650P22、INR18650P24、INR18650P25、 INR18650E26的設計開發工藝較為熟悉,INR18650P25-8C倍率放電溫度65.7℃-69.5℃;INR18650E28、INR18650E32 (高鎳、鎳鈷鋁材料)的開發和循環性能改善,鄙人擁有圓柱18650單極耳及雙極耳電池從1200MAH、2600MAH到2800MAH、3200MAH非常成熟的設計工藝等。
2.鄙人對容量型及中高倍率型、高壓4.35V型、高溫80℃型、低溫—40℃型軟包鋰電池產品及疊片儲能和二輪車動力之設計開發、工藝、BOM、沖殼圖紙、電芯規格書、樣品制作及樣品測試等較為熟悉。
①高低溫及高壓型:904857PL280低溫-40℃、105573PL4750低溫-40℃、462339PL450低溫-40℃、6660121PN6000高溫80℃、126280PHV10000-4.4V、403450PHV800-4.35V等設計,462339PL450低溫-40℃放電容量與常溫放電容量相比83.3%,403450PHV800-4.35V容量相比4.2V提升了14%左右,6660121PN6000高溫80℃儲存4小時常溫放電容量比99%。
②中高倍率型:如7343128-3700mAh-35C(疊片)、502035-260 mAh -10C、682025-220 mAh -20C、452030-180 mAh -15C、601333-160 mAh -15C、602025-180 mAh -15C、421535-140mAh-15C、801436-350mAh-10C等。
③倒卷型:401025-60mah-10C、500926-90mAh、501015-55mAh、501447-280mAh、601230-180mAh、701230-220mAh等,車間現場定義極片尺寸(負極涂覆區包正極),極耳在卷芯最外層,極耳膠壓進深坑內,沖殼雙坑設計必須使用手動頂封(不能使用頂側封一體機)。
④電子煙電池中出極耳及邊出極耳型:18500-1500mAh-5A、18350-1000mAh-6A、17350-850mAh-3A、16350-650mAh-3A、13400-550mAh-3A、10440-330mAh-3A、14600-1000mAh-5A、13430-550mAh-3A、13350-500mAh-3A、80500-280mAh-3A、801830-370mAh-3A、902040-680mAh-3A等。
⑤容量型:475963-1800mAh、294086-1350mAh、3595120-3500mAh、305869-1800mAh、502030-250mAh、602040-400mAh、703565-2250mAh、725583-3500mAh、905066-3500mAh、945676-5000mAh、102050-1000mAh等。
3.快充(2C-5C)高壓卷繞疊片型:1154-54-4.4V-5C充、 1254-63-4.4V-5C充、1041-31-4.4V-5C-實際充電可達8C、1052-43-4.35V-3C充、1038-30-4.35V-2C充、1254-75-4.2V-2C充、8263-30-4.2V-2C充、1454-105-4.2V-2C充、7854-26-4.2V-2C充、1054-45-4.2V-2C充、1654-115-4.2V-2C充。
4.項目立項評審, 組織制定重大技術決策和方案實施。54.技術路線規劃,擬定電池技術發展路線;量產設計與中試項目組跟進,良品率改進。
5.主導前沿性材料開發,前沿性材料開發及其應用,評估新材料電化學性能測試工作,掌握原材料性能、材料特性及安排正負極新材料的試驗測試,推進各種項目方案的逐步進。
2014-04/2018-04 ****新能源科技公司[4年]
1.本人在此公司任職技術經理職位,負責研發技術部日常管理工作,主導公司18650、聚合物軟包數碼電池和動力電池新產品新型號開發設計及工藝等,新材料導入實驗,工藝調整及優化實驗等。
2.鄙人對32700(32650)、26650、14500及18650容量型、雙極耳三極耳動力型IFR32700P60、INR26650P43、IMR18650E18、INR18650P20、INR18650P22、INR18650P24、INR18650P25、 INR18650E26的設計開發工藝較為熟悉,INR18650P25-8C倍率放電溫度65.7℃-69.5℃;INR18650E28、INR18650E32 (高鎳、鎳鈷鋁材料)的開發和循環性能改善,鄙人擁有圓柱18650單極耳及雙極耳電池從1200MAH、2600MAH到2800MAH、3200MAH非常成熟的設計工藝等。
3.設計開發中興通訊華為高端儲能、中國移動聯通、中國鐵塔、家庭儲能、兩輪車動力大鋁殼卷繞多極耳多芯型F54173113-105Ah、F54173200-206Ah,疊片型F70173281-200AH、F29135215-60AH、F13165245-50AH、F35130200-100AH(大鋁殼)、90134203-30Ah(三元622)、7597266-25.5Ah(三元811)等疊片鋰電池(間隙涂布、連續涂布),鐵鋰儲能3.0V放電平臺容量占比≥90%,循環6000次SOC≥80%,能量密度達320-360WH/L,主導公司新產品開發,樣品試制、改進及產品規格書的制作,安排荷電保持能力測試、高低溫放電測試、熱沖擊測試、循環壽命測試、過充過放測試及振動測試等。
4.鄙人對鋁殼電池的設計工藝較為熟悉,如423857AR600、485760AR1000、523855AR800、533450AR600、395157AR1200、424455Ar1000、525152AR1000、高壓電池395157AR1400,此類電池現有各型號新設計工藝文件的制作,舊工藝的更新,BOM清單制作,現場異常處理等。
2009-04/2013-12 珠海漢格能源科技有限公司[4年8個月]
1.本人在珠海漢格能源科技有限公司主要任職技術品質總監職務,負責技術品質部的工作,對容量型及倍率型軟包鋰電池產品的設計開發工藝較為熟悉,如軟包方型475963-1800mAh、294086-1350mAh 、 3595120-3500mAh、305869-1800mAh、500926-90mAh、501015-55mAh,電子煙電池型18350-1000mAh-5A、17350-850mAh-3A、10440-330mAh-3A、14600-1000mAh-5A、13430-550mAh-3A、13350-500mAh-3A、80500-280mAh-1.5A、12680-900mAh-10C、90370-250、16350-750mAh(鈷)、16350-600mAh(三元+錳)等設計開發,負責鋰電池各工序工藝流程的制訂,負責現場工藝的維護和現場問題的處理與改善,工藝流程的優化。
2.主導公司新產品開發,樣品試制、改進及產品規格書的制作,安排荷電保持能力測試、高低溫放電測試、熱沖擊測試、循環壽命測試、過充過放測試及振動測試等。
3. 評估新材料電化學性能測試工作,掌握原材料性能、材料特性及安排正負極新材料的試驗測試,推進各種項目方案的逐步進行。
4. 比較熟悉電池容量、電芯極片設計計算、電芯設計中函數的運用等方案:極片設計中防折位、定位長、極耳位、正極片正面反面尾部刮粉尺寸等;正負極輥壓極片厚度、正負極卷芯極片截面面積、隔離膜截面面積、殼體有效截面面積、卷芯截面面積、裝配比、正負極面密度比、正負極克容量、單面正負極面密度、正負極壓實比、正極凈重、正負極活性物質百分量、電池容量等計算設計方案。
5.每日上午09:00參加產供銷會議,協調技術及生產等部門討論前一天白晚班的生產狀況,品質狀況,設備運行狀況,方案推進進度等。
6.安排技術部制訂科學而嚴謹的標準工時,依據標準工時逐步實施產能遞增計劃,產品合格率由80%逐步遞增至92%。
7.組織指導公司的各項KPI績效指標(目標管理)的推行,生產現場執行目標管理,目標分解到各下屬管理員工,建立二級目標管理,實施監察,考核,確保生產現場管理達標。
2006-07/2008-08 深圳市比克電池有限公司[2年1個月]
1. 比較熟悉電池容量、電芯極片設計計算、電芯設計中函數的運用等方案:極片設計中防折位、定位長、極耳位、正極片正面反面尾部刮粉尺寸等;正負極滾壓極片厚度、正負極卷芯極片截面面積、隔離膜截面面積、殼體有效截面面積、卷芯截面面積、裝配比、正負極面密度比、正負極克容量、單面正負極面密度、正負極壓實比、正極凈重、正負極活性物質百分量、電池容量等計算設計方案;對軟包鋰離子電池工藝控制計劃如對配料、涂布、輥壓分條、沖切、疊片、TAB焊接、頂側封裝、注液、除氣封裝、化成分容等工藝品質控制細節比較熟悉。
2. 每日上午09:00召開制造中心會議,生產、技術、品質、設備、PMC部參與,主要討論分析“生產異常管制表”、“品質異常管制表”“PMC異常管制表”,形成分析方案、對策,依據P、D、C、A循環、紅綠顏色追溯方案對策實施進度等。
3. 參與公司關于20AH、10AH鈦酸鋰LTO投產項目規劃事宜:正極NCM配料、負極LTO配料、電壓2.3V、內阻<3MΩ、負極LTO代替石墨,其電解液無需成膜添加劑,鋰離子嵌入嵌出成功率極高,使電池循環壽命極大增加。
4. 對廣州創特、鴻運、八通、日本SHIBUYA攪拌機,日本東麗擠壓式740(720)涂布機、北京七星華創、深圳浩能涂布機等設備較為熟悉。
5. 公司裝配車間使用全自動化的操作設備:如深圳吉陽的正負極沖切機、全自動疊片機、正負極TAB焊接機、自動沖模成型機、自動熱冷壓機、自動注液機及鴻寶的封裝機,極大地提高了汽車動力電池的品質與效率,生產效率由原來的1200PCS/日提升至2300PCS/日,優率由原來的45%提升至85%。
6. 本人在生管系統、品管系統、制造工單數據管控系統、制造工單結案系統等擁有較為豐富的經驗,能夠很好地掌控生產各工序Input投入、Output產出、WIP在制、MRB報廢數據,依據此系統制訂公司月度、季度、年度盤點的計劃并組織執行盤點工作,協助財務部門做好相關盤點報表工作。
7. 參與訂單評審并全面負責PMC部工作:PC(計劃): 其主要關注點是“時間”———生產周期時間、采購交期時間、客戶訂單交期時間等,其依據主要是“IE標準工時”;MC(物控):其主要關注點是“數量”———現有庫存數量、急需采購數量、訂單需求數量等,其依據主要是“BOM表”。
8. 組織指導公司的各項KPI績效指標(目標管理)的推行,生產現場執行目標管理,目標分解到各下屬管理員工,建立二級目標管理,實施監察,考核,確保生產現場管理達標。
9. 制訂重點成本(正負極活性物質、銅箔鋁箔等)的專項考核方法,嚴格審批各項物料支出,保證生產過程費用成本的有效控制。
10. 負責各部門人員培訓計劃的規劃與執行,生產部門人員的安排,調度;制訂及修訂各項工作流程標準,做到公平,公正,公開,實施“人性化”與“原則性”并行管理;全面負責下屬管理人員的任命、績效考核、獎懲與晉升。
2003-03/2006-07 富士康科技集團CMMSG事業群AP3組裝制工課[3年4個月]
一.效率管理:其就是產能之改善與提高,效率提升主要從以下6個方面來處理:
。1)工藝平衡率,作業難度系數,瓶頸工站;
。2)一次良品率(不良前幾項進行專案檢討,其從94.5%上升至98%);
。3)員工作業技能;
。4)設備故障率;
。5)物料供應;
。6)線速與瓶頸工序;
二.品質管理:品質管理其是品質體系的推行及品質異常的管理:
㈠.品質體系分為五大模塊:質量管理體系、管理的系統方法、資源的管理、產品的實現過程、測量分析和改進的過程。
㈡.品質異常的管理:
(1)來料品質異常的處理;
(2)制程品質異常處理(開PDCS單至QE分析);
(3)OOBA(QA)品質異常處理(DPPM值下降至300);
(4)客訴品質異常處理;
(5)設備異常處理;
(6)物料異常處理(待料);
三.人員管理:其就是生產部人員的作業技能,品質意識,現場意識,執行力等的教育訓練規劃.
⑴人性化與原則性并行:二者所實施的對象是完全不同的,人性化其對象是工作以外的經濟,生活,思想等,而原則性則是以工作為主導來實施。
⑵執行性:管理就是化“繁”為“簡”,帶有一定的強制性,生產管理其本身就是軍事化的執行力,以“服從”為主,走出實驗室,沒有高科技,有的只是執行力。
⑶執行力的衡量標準:按質按量完成自己的工作,邁克·戴爾名言“執行力就是在每一個階段、每一個環節、每一個動作細節上都會一絲不茍的執行”,聯想柳傳志名言“選擇會執行的人,放在適當的崗位”。
江西師范大學|本科[1999-09/2003-06]
專業:化學教育類
類別:師范、基礎教育類
富士康培訓中心[5個月,2005-03/2005-08]
培訓課程:ROHS培訓
培訓地點:富士康培訓中心