劉先生尋找新機會

主要工作：
1.負責公司IATF16949、ISO9001的體系運行維護工作，組織內審、過程稽核、管理評審活動及改善驗證等；
2.負責第二三方審核的應審及問題點跟進回復和驗證關閉工作；
3.負責每月的流程稽核，并進行流程梳理或再造； 
4.負責計量室管理等；
5.制定部門工作計劃、工作制度，分配下屬員工工作并組織工作；
6.公司重點改善項目推進和實施及檢查等；
7.負責內部人員培訓、考核等工作。
工作業績：
1.主導推動先進質量工具的應用，如快速響應QRQC、LPA分層審核、FMEA風險降低與經驗教訓、防錯管理、標準化作業及培訓等； 
2.推動關鍵流程IT化，如文件控制,合同評審，變更管理，異常處理等；
3.主導產品開發與項目管理流程優化，結合APQP、VDA-MLA，優化G0-G7、及A/B/C/D/SOP節點管控模式，并梳理不同項目類型的分類模型（如電芯、汽車動力、兩輪車、儲能）；
4.主導持續改進活動，共成立10個改善項目，累計為公司每年節省826萬；

1.協助領導制定公司品質發展戰略監督、檢查各項品質制度的執行情況，并適時對品質制度進行修正與完善；
2.制定品質計劃，質量體系的維護和改善，并確保其運行、持續改進
3.部門類品質文件評審、會簽、批準；
4.負責公司生產過程異常和成品異常的分析處理，并對改善效果的跟進；
5.負責客戶投訴內部對接的管理，協助客服和制造內部分析原因；
6.制定部門工作計劃、工作制度，分配下屬員工工作并組織工作；
7.主導鼓殼、高內阻、低電壓改善項目工作并分別獲得QCC評比一二三等獎；
8.負責內部人員培訓、考核工作；
9.負責部門事務的內外部協調工作及其他日常工作。

一：工作職責
1、協助高層領導制定公司品質發展戰略監督、檢查各項品質制度的執行情況，并適時對品質制度進行修正與完善；
2、協助管理者代表建立、推行及維護公司三大管理體系（IATF16949、ISO14001、OHSAS18001）工作；
3、制定品質計劃，質量體系的維護和改善，并確保其運行、持續改進
4、部門類品質文件評審、會簽、批準；
5、負責公司生產過程異常和成品異常的分析處理，并對改善效果的跟進；
6、負責客戶投訴的管理，協助客服和制造部分析原因；
7、制定部門工作計劃、工作制度，分配下屬員工工作并組織工作；
8、負責內部人員培訓、考核工作； 
9、負責部門事務的內外部協調工作及其他日常工作。 
二：主要業績
1、每年均順利通過IATF16949、ISO14001、OHSAS18001三體系的首次和年度監督審核；
2、獲得公司管理學院內部講師資格，負責每周的新員工培訓及不定期的管理人員培訓（主要內容是品質意識、目視管理、體系培訓等）
3、是公司QCC外觀改善活動組長，使公司產品的外觀得以提升3.5%，降低客戶外觀投訴次數26%。
4、曾參與《汽車動力蓄電池行業規范條件》和《鋰離子電池行業規范條件許可》入規申請文件匯編；
5、曾主導清潔生產改進和審核工作，獲得省市環保部門認可通過；
6、曾主導卓越績效（市政府質量獎）并獲得宜春市人民政府質量獎二等獎榮譽；
7、曾主導組織供應商培訓和輔導； 
8、所管轄電芯廠產品利用率從原來的75%提高到86%；
9、獲得2016年度優秀管理員榮譽。

1.負責公司ISO9001和ISO14001的體系運行維護工作，組織內審、管理評審活動及改善驗證關閉等，確保體系有效運行；
2.負責第二三方審核的陪同解答及問題點跟進回復和驗證關閉工作；
3.負責從來料檢到制程、成品出貨的全過程品質保證管理工作；
4.負責內部人員培訓、考核工作。

一：職責
1.負責建立、推行及維護ISO9001質量管理體系；
2.負責從來料到成品出貨的品質管理工作；
3.負責售后部的管理工作：客戶返修產品的維修、翻新、返還過程的管理。
4.內部人員的培訓、考核及日常管理工作。
二：業績表現
1.通過制訂考核指標和方案，大幅提高了部門業績，尤其是售后部，通過三次修改考核方案和指標，讓部門業績每年保持≥10%的增長，大大縮減了返修周期和降低客戶投訴率；

一：工作職責
1.2000年10月至2004年1月任售后技術員、售后工程師，負責公司的產品售后服務工作：主要是對客戶端產品進行維護、更換，主要客戶有移動通信、聯合通信、艾默生電氣等；
2.2004年2月開始任品質部副主管、主管，主要負責制程產品、成品出貨的品質管理工作；
3.負責部門內人員的工作安排、績效考核、培訓指導等工作。
二：主要業績
1.不定期地對品質、生產基層人員進行培訓：課題主要是品質意識、工作態度、制度文件等；
2.曾參與策劃、實施工廠的技術比武大賽。