趙先生已離職，即刻到崗

1.參與制定公司發展戰略與年度經營計劃；
2.全面負責鋰離子動力電池模組、移動電源的PACK生產運營管理；
3.統籌公司各職能部門的日常管理；
4.組織編寫建立健全公司各項規章制度，完善生產管理體系及ISO質量管理體系；
5.每周召開生產達成狀況與品質檢討分析會，確保公司經營目標的達成；
6.每月根據財務分析報表，組織各部門分析原因降低單位制造成本；
7.負責生產異常的溝通、協調、資源調配，確保生產的順利進行；
8.倡導節能降耗，推動精益生產及6S活動；
9.制定年度培訓計劃，提升管理團隊素質及人才梯隊建設；
10.建立KPI考核激勵機制，實現員工與公司雙贏的目的；
11.督導落實安全生產第一，杜絕一切工傷、火災事故；
12.定期總結生產運營數據，每月度、每季度，向總經理報告經營成果，并完成領導交辦的其它工作。

1.全面負責各車間生產與人員管理。 2.組織建立科學合理的制程管理體系，根據生產計劃，檢查督導生產工作，確保生產目標的順利完成。 3.負責本部門文件及車間各項管理規定的編寫及審核。 4. 負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制。 5. 負責環境體系運行的宣傳，如廢棄物分類，資源節約等。 6. 推進精益管理，科學調度，評估綜合生產能力，合理安排生產作業，減少制程資源浪費，降低生產成本。 7. 制定本部門年度培訓計劃，并跟蹤落實，同時對培訓內容進行考核。 8. 對質量目標，環境目標的達成負責。 9. 落實安全文明生產，杜絕工傷事故；對生產現場持續改進和不斷完善，排除一切隱患，使生產有條不紊。 10. 負責本部門日報、月報、季度及年度的工作數據總結。 11. 合理建議和參與公司制度、方針、工藝的修訂及設施、后勤、安保等改進工作。 

1. 制訂生產部各項KPI考核，并監控其實現過程，保證目標順利達成；
2. 圍繞人、機、料、法、環展開各項管理活動；
3. 主導編寫相關管理制度、流程的制訂與實施；
4. 督導組裝、測試完成生產指標并符合品質要求，且對過程中存在之問題及時解決；
5. 規劃員工的“選、用、育、留”方針，并督導實施；
6. 主導或推動工藝流程優化，提升生產效率；
7. 控制成本，減少品質報廢成本，物料超耗成本，人員及機器閑置浪費成本；
8. 配合新產品試樣生產，并參與NPI之DFM過程；
9. 執行上級交辦的其它事宜。

1）負責EDMI制造中心的日常運作管理；
2）負責4條SMT PCBA表面貼裝與4條插件DIP波峰焊、回流焊的生產管理；
3）負責計劃、物料采購、生產進度、出貨追蹤等，從訂單評審輸入至輸出的全過程管理；
4）參與國家重點科研項目《無鉛焊接與表面裝聯技術》的研究，小組成員之一，并取得重要成果。
5）領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行；
6）組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；
8）指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作進度和有關數據；
9）綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產；
10）隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；
11）組織建立和完善生產運行系統，審核各車間生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成；
12）跟進生產計劃，掌握生產進度，推進生產配套項目的建設，搞好各部門之間的溝通與協調；
13）定期召開生產例會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施；

1. 負責資材部國內及海外原材料的采購調達管理，ERP運行管理、倉儲物料及配送管理。
2. 科學合理的安排車間生產計劃，確保交期；
3. 全面負責8條傳真機組裝流水線，22條SMT高速貼片生產線，18條DIP 插件測試線的生產日常管理及生產現場5S管理；
4. 負責管理及培訓車間生產員工，提高生產效率，降低制造成本；
5. 控制生產節拍，保證生產計劃順利達成，確保安全第一，品質第一；
6. 采用QC的7大手法，對制程出現的品質問題予以分析，制定糾正預防措施，主導品質改善方案的執行；
7. 落實設備維護與保養，節能降耗，控制成本；
8.負責公司ISO9001質量管理體系，及ISO14001環境管理體系的有效運行。

1.全面負責公司制造系統（沖壓部、注塑部、工模部）的運營管理工作；
2.負責生產訂單的評審、物料采購、生產計劃的分解下達、協調生產所需的各種資源及制程品質的管控、進度的追蹤，確�？蛻艚黄�；
3.領導建立和完善質量管理體系，組織實施并監督、檢查生產質量體系的有效運行；
4.定期組織召開生產例會，及時解決生產異常并制定糾正預防措施；
5.督導安全生產，制定規范的設備日常維護與定期保養制度，確保設備完好率、稼動率；
6.負責協調解決生產過程中的各種工藝問題，確保生產順利進行； 
7. 持續改進并提升生產效率，降低制造成本；
8. 推進生產現場的消防安全及作業管理； 
9. 負責制造系統的團隊管理、績效管理，人員培訓與技能提升。
10. 領導交辦的其他工作事項。

1. 根據BOM負責原材料請購，來料控制和倉儲管理；
2. 原材料庫存控制與分析，月計劃制定與周計劃排產；
3. 跟進生產完成狀況，對異常情況及時處理與上報；
4. 成品倉儲管理與出貨追蹤；
5. 庫存呆滯物料的統計上報并提出處理建議；
6. 物料異常時的跟進處理和生產計劃的及時調整，確保生產有條不紊。